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宗旨：近年来，随着我国经济形势的转变，各大企业为了与时俱进，更是为了企业自身的良心发展，加快了经济转型。会计工作是经济管理的核心部分，企业要想在市场中更有竞争力，就必须完善会计管理制度，提高财务管理水平，适应新的常态经济形势。会计学在社会发展过程中扮演着重要的角色。这也在不断地发展和变革。这也要跟上时代的步伐，更新会计管理理念，探索新的思维方式。
会计和财务会计是会计学的两个分支，在各企业的财务管理中发挥着重要作用。目前，各企业都在探索管理会计和财务会计的应用。在此基础上，文章结合管理会计和财务会计的异同点，对两者的融合进行简单的法分析，并提出一些有效的建议。
关键词：管理会计。财务会计、会计融合；社会经济不断变革。市场竞争越来越激烈，企业面临越来越多的挑战。企业必须从经济着手，强化财务管理。
会计是企业完成经济活动的主要功能之一，对企业有着不可估量的作用。我在企业里管理财务会计和会计。为了将会计学更好地应用于企业的经济管理，管理会计和财务会计逐渐融合，融合度也会提高。
会计融合度对企业的经济政策决定产生很大影响，是维持企业良性发展的必要途径。会计管理一、管理会计和财务会计在企业会计管理中主要分为管理会计和财务会计两大部分。
财务会计主要从事日常会计核算、记账、记帐等业务，生成并解释相关财务数据，注重企业经济活动，审查和监督企业的资金运动结果，向经济政策决定人提供原始数据和报告，对企业内部服务也对外部服务也提供。管理会计主要管理企业的会计活动，属于管理功能部门。整合、分析财务会计提供的会计信息，形成完整准确的，直接为企业管理者提供必要的财务信息，为企业的经济活动提供理论参考，主要审查企业的资金流动过程。评估所有财务信息，控制经济活动，管理会计直接影响企业的生产经营，主要服务对象是企业自身，一般不对外服务。总之，管理会计和财务会计是企业现代化管理不可或缺的部分，关系到企业的发展问题。
2、会计和财务会计的异同管理会计和财务会计作为会计学的两大主要分支，有一定的联系。两个都为企业提供服务。为了更好地经营企业，有些内容交叉着。分析的对象都是企业的经济。会计处理比较完整的会计信息来源于财务会计。那些都在整理财务信息。只是，程度上的管理会计更加彻底，更加完善。管理会计和财务会计的最原始的财务数据是一样的。管理会计和财务会计都对企业的资金起着审查和控制的作用。只是，财务会计在资金流动结束后发挥作用。管理会计是管理现在进行的经济活动或者今后进行的经济活动。
的会计管理和财务会计最大的区别在于两者的工作形式不同。主要原则不同。管理会计作为企业的管理功能部门，主要为企业内部提供服务。对企业的经济活动有直接影响。对企业内部服务也对外提供这些财务信息。会计管理的主要应用统计、数学、计算机系统等方法需要整合财务会计提供的信息，形成有参考价值的报告型财务信息，灵活处理不同信息和不同经济活动。
、会计融合的意义在企业的经济管理中，管理会计和财务会计是不可缺少的，它们在企业的经营中发挥着重要的作用，两者的相互作用、相互融合，为企业的经济活动提供了可靠的稳定的财务信息。管理会计和财务会计的融合对于企业的财务信息来说更准确、更完整。因此，两种融合提高了企业的财务信息质量，为企业的经济政策决定者和经济活动提供可靠的信息。
企业应当在日常经营管理中重视会计融合，加强会计管理工作，提高财务人员的会计融合意识，实现管理会计和财务会计的高度融合。四、管理会计与财务会计的融合现状（一）管理会计与财务会计在信息共享中存在冲突。管理会计和财务会计是企业中两个独立的功能部门，管理会计所需的原始数据还依赖于财务会计。由于没有会计融合意识，共享财务信息时会发生一些冲突。
会计最终形成的财务信息与财务会计信息不同，无法共享信息，最终提供的财务信息质量不高，可能对企业经济政策决定产生不利影响。（二）企业管理者不重视会计融合。很多企业管理者不重视会计融合。从高层管理到会计融合不是企业会计管理的重点。这样的话，各功能部门都分别负责职务。良好的企业需要在企业内建立信息共享机制。财务信息也好，其他也好，作为企业的一员，可以共享各种信息。
管理者不重视会计融合，管理会计和财务会计相分离，抑制两者本来可以发挥的效力，给企业带来一些不利影响，严重的甚至给企业带来一定的经济损失。（三）企业会计管理机制存在缺陷，企业良性发展的基础是建立科学完善的企业管理制度，由于许多企业在会计管理工作中没有建立相关的完整机制，导致会计工作怠慢、分工不能明确地引起纠纷，追究责任。
会计管理是企业日常管理的重要工作，涉及资金流动的审查和经济活动，企业应建立完整的会计管理制度，明确分工，明确责任。在实际工作中，管理会计和财务会计有很多交叉的工作。这时，如果企业管理制度有疏漏，会计和财务会计之间就会转嫁责任。（四）会计素质不高。在企业中从事会计工作的员工一般都有一定的专业素质，但有些会计师的综合素质不高，所以在工作时不能按照规章制度认真履行自己工作的职责。不想共享财务信息，或者不想与管理会计进行沟通，财务信息质量不高，对企业整体的发展也不好。
、管理会计与财务会计融合的具体措施建议（一）加强企业自身的会计管理，完善管理制度，加强管理是企业发展的根本计，会计融合依赖于企业科学的管理机制，在科学制度下工作只有这样，才能有秩序、有效率地开展各种经济活动。一个企业如果没有科学的会计管理机构，会对企业的经济政策决定和经济活动造成无法预测的风险和损失。因此，各企业要想安定生存，就必须加强管理。会计工作本来就是复杂的工作。
（二）从上到下提高会计融合意识的企业会计融合度由企业管理者决定。企业必须保持从上到下对会计融合的重视。很多会计从业人员并不是不知道会计融合的意义，而是因为企业的管理者不重视观念和意识，所以相关人员不主动重视。
企业的管理者作为企业的主轴，对企业的生
